近年来，我国足球环境备受瞩目，中超联赛俱乐部的运营策略成为公众讨论的焦点。在这股潮流中，广州足球俱乐部无疑成为了众人瞩目的焦点。原广州队队长冯俊彦指出，广州队近两年的运营具有典范意义，其在球迷文化、俱乐部管理和青训培养等方面，为中超乃至中国足球贡献了宝贵的经验。

冯俊彦表示，广州队的成功并非仅仅体现在球场上的竞技表现，更在于其全方位的运营策略转型。特别是在中国足球泡沫化之后，广州队果断去“金元化”，将重心放在青训梯队的培养和本土球员的发展上。这一策略不仅降低了球队的运营压力，还逐渐形成了更为稳健的组织结构。冯俊彦强调：“广州队坚持本土化为核心的战略，在中超俱乐部中十分罕见，这种脱离大规模投入的另一种可能性令人瞩目。”

广州队的青训体系是其成功的重要基石。作为一支历来重视足球培养的俱乐部，广州队一直拥有完善的青训机构和系统。近年来，俱乐部更加重视本地化年轻球员的使用与开发，为球队的持续竞争力提供了有力支持。冯俊彦指出，广州队的青训不仅注重培养天赋选手，还注重球员品格和责任感的培养。如今，一些年轻球员在一线队表现出色，这正是青训体系的成果。

面对中国足球的“财政风暴”，广州队通过合理的开支分配、理智的预算管理实现了自我突破，以有限的资源经营和比赛。这种务实且负责任的运营方式，为中国足球俱乐部在现阶段提供了宝贵借鉴。冯俊彦认为，广州队的“示范意义”在于，其在“后金元时代”发布球迷众筹计划，让球迷真正参与到球队建设中，构建了更强的归属感。

广州队近两年的运营经历，不仅仅是一支球队的转型，更是一场全面的改革与重塑的尝试。这不仅为中超其他俱乐部提供了可学习的经验，也为中国足球俱乐部的未来发展描绘了一幅更新、更务实的蓝图。